Delegieren (kartoniertes Buch)

Haufe TaschenGuide 390
ISBN/EAN: 9783648025413
Sprache: Deutsch
Umfang: 126 S.
Format (T/L/B): 0.7 x 16.6 x 10.7 cm
Auflage: 1/2012
Einband: kartoniertes Buch
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Effektives Delegieren gelingt durch intelligente Mitarbeiterführung. Dieser TaschenGuide hilft Ihnen, sich Zeitgewinn für wichtige Entscheidungen zu verschaffen. So organisieren Sie Ihren eigenen Arbeitsalltag und die Aufgabenverteilung unter Ihren Mitarbeitern optimal.Inhalte: - Welche Aufgaben sich zum Delegieren eignen Was Sie bisher am Delegieren gehindert hat Wie Sie Mitarbeiter motivieren, fördern und fordern Der schnelle Weg zu einem aussagekräftigen Berichtswesen  
InhaltsangabeINHALTWas Sie durch Delegieren gewinnenTesten Sie Ihr DelegationsverhaltenFreiräume schaffen für wichtige FührungsaufgabenGemeinsam bessere Ergebnisse erzielenRichtig delegieren von Anfang anWelche Aufgaben sind delegierbar?Welche Mitarbeiter sind für die Delegation geeignet?Aufgaben smart delegierenEin Delegationsgespräch führenVerbindlichkeit schaffenNachhaltigkeit schaffenAls Auftraggeber den Überblick behaltenVertrauen oder kontrollieren?Berichte als idealer KontrollmechanismusRückdelegation vermeidenMitarbeiter fördern und fordernWas Mitarbeiter erwartenMitarbeiter durch gezielte Delegation entwickelnWie Sie mit Delegation motivierenMitarbeiter coachenDelegationspraxis optimierenAktiv delegieren will gelernt seinAnalysieren Sie Ihre SituationSetzen Sie die richtigen PrioritätenStichwortverzeichnis
Freiräume schaffen für wichtige FührungsaufgabenDer amerikanische Topmanager J. Stack hat einmal gesagt: „Mit jedem Paar Hände, das dir Arbeit abnimmt, bekommst du einen freieren Kopf." Den freien Kopf brauchen Sie als Führungskraft, um die vielzähligen Anforderungen zu meistern, die an Sie herangetragen werden. Egal, ob Sie nur fachlich oder auch disziplinarisch führen, ob Sie als Geschäftsführer, Abteilungsleiter, Projekt- oder Teamleiter tätig sind. Doch Arbeit wie selbstverständlich an Mitarbeiter abzugeben - am besten durch systematisches Delegieren - ist nach der Erfahrung vieler Führungskräfte gar nicht so einfach.
Mehr Zeit für Ihre Führungsaufgaben! Dieser TaschenGuide zeigt Ihnen, wie Sie sich durch effektives Delegieren Freiräume schaffen. Lernen Sie, die richtigen Prioritäten zu setzen, mit den Mitarbeitern mehr zu erreichen und Verbindlichkeiten zu vereinbaren.